Value based counseling zet je in zodra psychische klachten het functioneren van een medewerker beïnvloeden of dreigen te leiden tot uitval. Merk je signalen van stress, overbelasting of vastlopen? Dan biedt value based counseling snel inzicht in wat er écht speelt en wat nodig is om weer vooruit te komen.
In ons paper lees je:
In deze eerste stap brengt de counselor samen met de medewerker de klachten en problemen zorgvuldig in kaart. Het doel is om een goed beeld te krijgen van de situatie, zonder diagnose te stellen.
Vervolgens wordt onderzocht welke stressfactoren een rol spelen. Door deze factoren te begrijpen, wordt duidelijk waar de druk vandaan komt en wat de klachten in stand houdt.
We kijken welk gevoel, zoals angst of somberheid, het dagelijks functioneren het meest belemmert.
Samen wordt één hoofdklacht vastgesteld die op dat moment de grootste impact heeft. Deze focus zorgt voor helderheid en voorkomt dat de begeleiding te breed wordt.
De medewerker werkt, met ondersteuning van de counselor, aan een oplossing die persoonlijk en haalbaar is. De oplossing geeft nieuwe energie en laat zien waar de medewerker zelf invloed op heeft.
In deze stap wordt het nieuwe inzicht vertaald naar de praktijk. De medewerker zet concrete stappen en past verandering toe in het dagelijks leven en op het werk.
Tot slot wordt samen teruggekeken op het traject. De medewerker begrijpt wat heeft geholpen en waarom het beter gaat. Hierdoor kan het geleerde ook na het traject worden toegepast, wat de kans op terugval verkleint.
Een medewerker die vroeg geholpen wordt, valt niet of minder lang uit. Dat scheelt kosten en menselijk leed. Binnen value based counseling kijken we niet alleen naar klachten, maar vooral naar wat iemand drijft, waar energie weglekt en wat nodig is om weer in beweging te komen.
De voordelen voor jouw organisatie zijn onder andere:
Value based counseling is interessant voor organisaties met medewerkers met stress, overbelasting of impact van ingrijpende gebeurtenissen.
